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快消品的营销渠道分析

快消品的营销渠道分析

所谓营销渠道的划分是分阶段性的在新品引入期时,渠道只能按照场所来笼统的分析,因为说有快消品都市按照这个模块来划分的,方便招商和借用现有渠道资源进行新品导入市场;KA(实体现代渠道+电子商务):KA实体现代渠道划分为精品超市(S),国际/国内连锁大卖场(A),地方性连锁大卖场(B),独立生活超市(C),CVS,特渠;餐饮:按照当地人均餐饮消费来进行划分,S类餐饮(人均消费在300元以上),A类餐饮(人均消费在150元-300元之间),C类餐饮(人均消费在50-150元之间),D类餐饮(人均消费低于50元),这个人均消费是根据当地居民餐饮消费数据调查而得‘;夜场:量贩式KTV(有自选购物超市)’,商务KTV(无自选购物超市);传统:现代小零售(自选超市,用POS机销售非连锁超市),批零兼营店,名烟名酒店,传统夫妻老婆店(无POS机销售,无自选购物)其中CVS和现代小零售的区别是是否具有统一采购权或统一配送权二者之一即可(只要有这个权利哪怕不用)即为CVS,两者均无即为现代小零售;在产品成熟期,份额已经比较高了。为了挤压市场闲置容量,提升产品销量则大部分快消品厂家深耕市场,在这个阶段则又会把市场的渠道划分的更为细致: 传统批发渠道:如副食批发市场、综合批发市场、农贸市场(含菜市场)、冻品市场等; 传统零售渠道:便民店、食品店、士多店、烟酒店、报刊亭、社区店等; 超级市场渠道:或称为现代渠道,包括多种商业业态,如大卖场、连锁卖场、生鲜卖场、百货商场、仓储卖场、精品超市、连锁便利店等; 餐饮渠道:各档次饭店、餐馆、酒楼、冷饮店、咖啡亭等; 夜场渠道:酒吧、KTV,酒馆,轰吧,清吧等 街道摊贩渠道:临时占地经营的摊位; 工矿企业渠道:食堂、终端店。 办公机构渠道:食堂、终端店。 部队军政渠道:食堂、终端店、拉练。 大专院校渠道:食堂、终端。 中小学校渠道:食堂、终端、营养改善工程。(含幼儿园) 在职教育渠道:食堂、终端。 运动健身渠道:健身房。 娱乐场所渠道:含网吧渠道,景区,游乐园等。 交通窗口渠道:车站、机场、码头、轮船、加油站等。 宾馆渠道:前台、食堂、房间内。 电商渠道:B2C、C2B、B2B、O2O等多种模式。 其他渠道:展销会、博览会、路演活动、农村赶场等渠道,自助售卖机

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